中建利源关于实行企业合伙人制度会议报告

日期: 2019-07-18
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    7月14日北京市中建利源物资经营有限责任公司召开了2019半年度经营会会议,会议主题以守初心,担使命,找差距,抓落实为主题,此次会议分为企业法律风险专题讲座和合伙制培训。

企业法律风险专题讲座主讲师指出,只有把法律工作贯穿于企业的整个经营、管理、决策过程之中,才能将企业的法律风险降至最低,保障企业走得顺、走得好、走得远、走得安。

    合伙制培训是本次会议的重点内容,会上北京市中建利源物资经营有限责任公司总经理陈国柱与战略顾问提出:人本时代的来临,是企业发展从要素驱动转向知识驱动的基石。相对于股权制而言,合伙人制度不仅有利于企业管理,更是有利于企业良好发展的制度。

中建利源关于实行企业合伙人制度会议报告


一、实行合伙制的目的

实行合伙制对于实现企业发展战略有重要作用,从人力发展战略来看,合伙制更能留住和引进关键人才;从利益驱动来看,合伙制的资金和资源能更好的激励合伙人为公司发展奋斗,从而实现共同富裕。


二、实行合伙制的好处

相较于注重资本价值、适用范围窄的股权制,企业实行合伙制更灵活,它打破了科层组织,强调信息对称;既能提升人力资源的利用效率,也能降低管理成本;合伙人和企业的管理更良性,合伙人从企业获取资金、人脉资源、渠道资源、核心技术、管理思想;企业从合伙人中发掘人本价值。对于合伙人,不仅拥有了成就感、存在感和话语权,双方更能实现事业共创、利益共享、风险共担,实现共赢。


三、企业合伙人的选择

根据唐代魏征的“天下未定、当以能为先;天下既定,当德才兼备,德行为先。”,总经理提出企业合伙人应该是“价值观高度认同,深刻理解公司战略,善于学习,具有创业精神,有能力有激情为公司发展而奋斗,能够不断创造价值。”


四、北京市中建利源合伙制的具体方案

关于北京市中建利源实行合伙制的具体方案,此次会议明确了首批合伙人的数量、候选合伙人的提名、合伙人的选拔标准、合伙人的退出考核标准和合伙人的奖励机制。这五大标准,将作为首批合伙人的试行标准,也是为未来完善企业合伙制奠定了基础。

多年来北京市中建利源始终坚持质量第一的原则,秉持着企业是个人事业机会,荣誉感,乐趣的集合的理念,旨在为客户带来优秀的产品、技术、人和良好的服务,经过二十余载的磨砺,成长成为业界领先地位。

    合伙人制度作为北京市中建利源物资经营有限责任公司发展新方向,将有助于公司成为开发进取、有激情、有事业冲动的“新公司”。

中建利源关于实行企业合伙人制度会议报告


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