2021年5月11日下午，北京金属材料流通行业协会为副会长单位、北京市中建利源物资经营有限责任公司了举行了授牌仪式。严飞会长、邓保利监事长，常务副会长乔忠民、郑彦冲，副监事长张俊杰、副会长张宝峰、杜金鎻、武一农、周起涛、刘英、王林、马艳杰、朱勇，会员代表武光平、程广宇、张昕利以及协会副秘书长朱红源、副秘书长张德庆参加。 严飞会长代表协会全体会员对中建利源的加入表示热烈欢迎。他表示，中建利源公司的加入能够更好的发挥信息互通、资源整合作用，更有力地服务会员企业，凝聚力量，为北京金属材料流通行业协会更好的发展提供强有力的保障，为整个钢材行业的发展做出积极贡献。同时，严飞会长对中建利源公司董事长陈国柱长期以来支持协会工作表示感谢。 北京金属材料流通行业协会副会长、中建利源二分公司总经理张宝峰表示，非常高兴能够重新融入北京金属材料协会这个大平台，希望能在协会奉献自己的一份力量。未来将通过协会平台充分发挥协会桥梁纽带作用，积极履行副会长职责，为助力会员企业高质量发展做出贡献。 中建利源公司陈国柱董事长表示，成为北京金属材料流通行业协会副会长单位。是协会对中建利源综合实力和服务能力的认可，也显示出中建利源在钢筋加工领域的长期积累和全面发力，同时，也是公司的新起点。未来中建利源将会顺应...
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为响应国家建设和谐社会，倡导环保生活理念，中建利源特发起募捐衣物公益活动，回收闲置衣物，将符合捐赠的衣物统一整理好后捐给有需要的人再使用，送温暖，献爱心。 区区旧衣，仁爱不尽！或许您捐出的一件衣服，不足以让一户贫困人家，摆脱贫困的艰辛与无奈，但您弥足珍贵的爱心，一定能令那遥远身陷困境的一家人，感受到一个素不相识的人带来的温暖与祝福；也一定能感召身边那些像您一样，拥有一颗善良、美好心灵的人；一定能激励我们更努力地凝聚社会上无数爱心人士的力量，共同构建一个爱心家园！ 希望全体员工积极参与，共襄善举！喜舍乐施，福有攸归！同愿同行，感恩有您！我们需要的爱心物资衣服及棉被（男女、年龄、款式不限）（夏春秋冬装均可，干净整洁，无明显破洞）书籍（儿童绘本、教材教辅、杂志类除外）（无折损、无污渍）玩具（各类儿童玩具）捐赠数量不限捐赠地点：公司总部
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同样的一块铁，可以锯融消损，也可以百炼成钢；同样的一支队伍可以碌碌无为，也可以成就大业。 为了提高团队协作能力以及团队凝聚力，2021年4.24-4.25日，中建利源西安分公司开展了以“凝心聚力 共创辉煌”为主题、为期两天一夜的户外拓展活动。 此次活动旨在加强团队合作意识，提升团队士气与自信，增强团队凝聚力。通过完成各项丰富多彩的挑战任务，充分展现了利源家人们的风采，让全体员工体验了到信任与合作的重要性。 在这一场团建中，大家心无芥蒂，释放下所有的干扰，打破现有既定的规则，重整出发。经过一系列简短的破冰热身游戏，团建活动正式拉开序幕！ 穿越电网 面对模拟的高压电网，参加者必须同心协力，尽量避免伤亡，以最小的代价换取最大的胜利。 呼吸的力量 每个小组均有一套道具和一张呼吸机的图纸，但只有一人能看到图纸。看到图纸的人需要传达正确的信息以便让团队尽快完成呼吸机的搭建。 团队密码 教练将13张扑克牌顺序打乱放在指定区域，团队成员将依次前往该区域，按照每一轮任务的不同，将正确的牌按顺序翻出，用时最短者胜...
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2020年8月，经中国建筑业协会（简称“CCIA”）综合评定，中建利源物资经营有限责任公司正式通过“中国建筑业协会会员单位”的评定。近日，中建利源正式收到会员单位证书。 中国建筑业协会成立于1986年10月，是一家全国性、行业性、非营利性社会组织。协会现有团体会员71个，其中省、自治区、直辖市和有关城市建筑业协会52个，产业部门和解放军工程建设协会19个，直属会员单位（大型企业）5000余家。30多年来，中国建筑业协会始终致力于促进建筑业的发展，赢得了政府和企业的支持和信赖。 北京市中建利源物资经营有限责任公司自1994年成立至今，二十多年来已为全国各建筑施工单位提供各类成型钢筋加工500余万吨，服务范围涵盖市政工程、城市规划、医疗单位、大型商场、金融地产、娱乐场所等各类项目，为全国各地的城市发展做出了积极的贡献。 此次获奖，是业内对中建利源综合实力和服务能力的认可；也显示出中建利源在钢筋加工领域的长期积累和全面发力。 对于中建利源而言，加入中国建筑业协会是新起点，也是新开始。在未来，中建利源将会顺应时代发展要求赋能产业新发展，并继续积极探求钢筋加工领域的创新与升级，为行业的融合发展献力，为企业发展助能。
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3月11至13日，北京市中建利源物资经营有限责任公司召开2021年度经营计划会。中建利源董事长陈国柱、分管副总及所属各分公司总经理等20余人参加此次会议。会议由公司副总经理孙霄主持。本次会议旨在贯彻落实“三大方向”“四个提升”发展思路，聚焦高质量发展，贯彻落实公司2021年工作提出的各项要求，安排部署全年工作。 会上，综合部、财务部分别通报了2020年度经营完成情况，各片区负责人及部分基层单位主要负责人分别就重点项目案例进行了经验交流，并就如何做好经营工作提出了意见和建议，同时上报了2021年度经营指标计划。主管财务、加工、贸易业务的副总经理分别从市场拓展、公共关系维护、业务发展、经费使用、生产经营一体化等多方面提出具体要求。 最后，陈总作总结发言。在肯定公司2020年经营工作的同时，对2021年经营工作提出了提出了“三大方向，四个提升”的具体要求。一是要“目标明确、坚定信心”。做到目标清楚明确，在全年指标任务面前要保持足够定力，并且要坚定信心；二是要“落实、落细计划”。关于2021年的经营计划，要尽可能深入细致，同时未来三年的发展规划也要尽快落实；三是要“多举措并行”。要明确2021年营销奖罚机制，做好激励引导工作。 同时，针对公司202...
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